铁子们，我发现一个现象，不知道你们有没有相同感受？
就是本来挺正常的管理手段，往往会被我们小老板们妖魔化。
比如阿米巴，比如 OKR，比如 SOP，仔细看，怎么一不小心，成了当「甩手掌柜」的最佳借口？
小老板千万不能当甩手掌柜，虽然好像听上去这是成为大老板的必要思维，但是在企业还没有足够子弹和足够优秀人才时，小老板只能事必躬亲。
迷信大公司打法只会带来水土不服，比如我想讲讲，让无数小老板们疯魔的 SOP 和 OKR。
事实上，我认为，SOP、OKR 的确是必要的，但不能作为最重要事项来做。
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