我创业五年之后才发现我很多的创业观、消费观和很多老板都不一样。
比如我在 2019 年结束的时候，因为口罩从北京搬到杭州，我在杭州租的一开始就是万象城，
很多人劝我不要租华润大厦，因为租金非常高，要 4 块 6 一平，现在涨到 5 块了，
当然最近因为整体房租水平下降，我们要和房东压价压回了 4 块 6 ，但是整体来看这个价格还是非常高的。
杭州最便宜的是一块钱，即使未来科技城 EFC 也才两三块钱，硬件看起来确实就是比华润还要好。
为什么我要租？
一、我就要租我觉得最好的办公室。
当时刚来杭州之后，我看了 10 套办公室，
到了华润大厦就看到了两边角房，两边全是高楼夜景落地窗，一边可以看钱江新城的夜景，一边可以看钱塘江的浪潮，我就挪不动步了。
我当时并没有那么有钱的时候，但我当时就知道我是一个非常非常不想委屈自己的人。
我并没有那种节约每一分钱的意识，虽然我在朋友圈经常节约出来每一分钱都是利润，但是我基本上不怎么节约这种让我开心的钱。
因为我知道这是我创业的一种战略性成本，必须无所不用其极的拉满。
我要租好的办公室。
华润大厦为什么贵？
非常简单，两条地铁线交汇，杭州地铁社畜最优解决方案，因为地铁可以直达公司楼上，不用任何步行，全空调步行，
下面万象城有食堂，可以逛的，有非常好看的小哥哥小姐姐。
上面华润大厦物业质量很好，洗手间很干净，抽烟可以举报，而且还有保安，没有各种地痞流氓或是 p to p 销售。
二、我不开心了，员工就没饭吃。
当你去看了华润大厦之后，再去其他的办公室，你就会发现，MD 杭州 p to p 销售真多哈哈哈哈哈，
那种非常可怕的那种感觉，在华润大厦根本没有。
所以我想都不用想，当我愿意花这笔预算，你就会觉得非常值得，而且我很幸福。
我觉得主要是为我开心，不是为员工开心。
比如我们中午吃 1000 块钱的饭，我们员工吃 60 块钱的盒饭，我吃的心安理得吗？
不好意思，我巨心安理得，
因为我要我开心，我是公司的奶牛，我不开心了，他们没饭吃。
这个不是我要求的，是我们公司员工帮我点的，他知道我就要吃这么好，不然的话我下午讲不出来，我客户就要骂我，我们公司就倒闭了。
所以我觉得我创业 5 年，我终于知道我的金钱观是什么样的立场了。
三、把当下的快乐拉满。
把当下的快乐拉满之后，把当下的精神能量迸发出来，就可以赚到当下最多的钱。
我的金钱观立场罗列如下：
第一、钱就是用的，不是用来存的。
我要极致的在消费上吃好、喝好、住好，办公室是住的一部分，我就是想要这样。
我就是觉得消费本身就是我的快感来源，也是我的生产力的引擎之一，我就必须要极致消费，对我自己好。
第二、我不 care 规模，我就要利润。
我要保证我的超级个体户的利润水平不降低。
第三，持续不断地做高客单价，不做低客单价，
因为低客单价太累了，高客单价虽然转化周期 200 多天，但那又如何？我卖 99 块钱有意义吗？
没有任何意义，很多人说我太适合做直播电商了，做直播电商肯定咔咔出单。
我说知识付费直播 5 个小时，哪怕我从 100 万跌到 20 万，那 20 万是我纯粹的高利润。
直播电商一场 100 万又如何？有 5% 吗？没有。
因为我直播电商的 100 万，我需要选品，我需要沟通，我需要剧烈的管理成本，但是知识付费非标的虚拟的服务，只需要靠我的脑子。
我在管理我的身体，我在管理我的能量，我在管理我自己，所以我的金钱观就是足够对我好，之后我成为了生产的来源，能量的来源。
所以我感觉和 80 后电商老板，或者和70 后的中年男人女人们不一样，
我是在使劲消费，使劲花钱，没有特别想要干到十个亿什么的。
我就觉得我这辈子应该是不会饿死了，因为我会说话，我会写字，那我就使劲消费。
把当下的快乐拉满之后，把当下的精神能量迸发出来，就可以赚到当下最多的钱，一种真正活在当下的创业理念。
和各位年轻创始人共勉，这个时代活在当下更快乐。
