我上周见了美业的一个朋友，他说今年以来，尤其是今年这几个月，美业特别惨淡，有一大批线下营业机构正在倒闭，而且非常之惨烈。
其实我是不理解的，现在的年轻女性不都挺爱做医美的吗？虽然经济环境不好，但是大家对于美的这个追求应该还在，不至于吧。
她就站在业内人的视角跟我去讲了很多，我为什么现在有一大批这样的，尤其是渠道医院为什么会倒闭？
因为这部分医院，这部分线下机构，大家有一个要不得的思维，就是做销逻辑，它依赖渠道把用户送到自己面前，我坐在店里面，等客户上门，客户来了我再销售，如果渠道今天不给我输送客户，我是没有客户的，过去的这样一个模式导致他们现在缺了一个非常重要的能力，直面客户需求的能力。
听起来好像是她没有流量能力，我真的想说，流量能力不重要，流量是变化的，正是因为他没有直面用户需求的能力，不知道今天这个产品吸引他，是因为客户需要、我发现了客户需求，还是说因为渠道的需要、渠道的理解，所以他隔了这一层之后就很不好使。
我这个朋友就很敏锐，
她下面的一些机构开始强硬的把客户握在自己手里面，做私域对这些美业老板来讲，不仅是把客户握在自己手里，而是真的你了解用户需求以及你有整个商业闭环的能力，才有可能说，我不再被渠道拿捏了，我的利润被你砍掉了，这个非常关键。
所以这些老板们，大家恐惧的说我没有流量能力，我没有做私域的能力，这都屁话。你根本没有理解你现在真正缺的面对客户需求的能力。
具体咋办？
我们私域班来了很多医美的学员，本质不是说技术的难度，是你的认知，这个认知是你要意识到私域对于你的作用在哪里。
相比所有其他任何行业，人家做私域是提高利润，利润对于线下医美机构做私域真的是救命，是你的根基，你重拾根基，重新掌握自己命脉的基本能力。
所以你看很多传统的老板为什么会死？不是技术革新的点没追上，是他依然沉浸在上个时代给他的红利惯性里面，走不出来。
你说他不理解搞流量吗？他不理解做私域运营吗？他理解，就是这个脑子转不过来了，他已经没有能力转过来了。我觉得这样的老板我是救不了他，我没法说动他。
如果说你真的想做，我给你一个非常务实的建议，
没有人可以帮助你完成真正的0-1，我也不可以帮你，你给我多少钱我都帮不了你，你的业务究竟能不能成，只能靠自己，别人给你的只是锦上添花。0- 1 的雪中送炭，救命的东西真的只有靠自己。
所以大家千万不要求捷径，我去招个私域操盘手、高管，他就给我干成了，他要真的干能成，他自己早干了。
传统老板们，你自己不想动，又想求捷径，你就是妥妥的大韭菜，你被割了都不要紧，要紧的是你可能没命了，工资完了，公司要倒了，醒醒吧。
