新式中医馆真是赚麻了，6家门店几千万。
我这次真的是开了眼界了，上周末第 13 期私域班里面有个学员，在武汉有 6家连锁大型中医馆门店，
从线下的诊疗，到线上的电商，到围绕中医所有的养生产品，到最上药的中药种植基地，一整个产业链全部布局完善。
这两年中医实在太火了，我身边的很多年轻人，都在用中医方法养生，
而且利润是非常高，针灸一下可能一个小时几百块钱，中药利润也非常高。
这个中医诊所的老板这次来找我，就为了解决一个问题，
我不缺流量，我复购很高，这些人都愿意加私域，但是要把这些线下门店来的人，加在什么号上？
现在有两个选择，
第一，加在名医的 IP账号上，他们大概有个小几百个这样的医生，但是这些医生不是固定跟着门店，要到处走，且不完全可控，
很像 MCN 和达人的关系。
第二，家在我们门店的店长微信上。
目前是两边很混乱，都在加。
但越来越有问题，
比如门店要做一个活动，要发个新品，希望那些拿着名医 IP 助理的账号也要跟着我一起发，他们不愿意发，因为觉得跟他们的中医IP 没关系，所以他们现在就很困难。
我给他们一个核心的建议，砍掉医生IP的私域账号，全部改成门店店长的角色，
为什么一定要这么做？
如果说你想要长期经营，持续有利润，而且把这个核心的资源流量、用户控在你自己手上的话，一定不要去做这些医生的IP。
很多人都会问我，医生的 IP 是不是转化更高呀？大家更愿意相信这个医生啊？
是，但也不是。
长期来看，你是要用户跟着你的中医门店的品牌走，还是跟着门店养的个别名医走？
明显，是你希望跟着自己走，名医跳槽，你的那些客户就都流失了，
所以从短期来看，我宁愿忍受暂时的营收下滑，我也要让整个营销体系更健康一点，用户的规模更健康一点，
而且他们在武汉经历了好多年，客户是更愿意认这个品牌的，
把所有加私域的账号，全部变成门店的店长。
这样的好处是，
第一，资源可控，这些用户全部都进入到可控个私域账号里面，
第二，把这些名医变成你的工具，变成你的服务的一个方法，
比如，你今天到中医馆里来，我告诉你，我们今天坐诊的医生有哪几位就够了，不需要跟着名医去找门店，而你一定要跟着我的门店来找医生，围绕这一点来走，才有十足的控制权。
第三，内容的统一产出更高效
一个账号，一个IP，你的朋友圈内容体系是很难搭起来的，因为你不能预期销售个人，他自己把朋友圈发得很好，
你只能预期，作为总部，我能够有一整套的内容方法，你直接复制发送就行了。
我只针对一个角色，一定是可以发的更好的，所以不要搞那么多角色，
而且你也会让客户困惑，我加你们门店的店长，我又加医生的助理，
我到底应该信谁？我到底当我有需求的时候我应该找谁？
不要让客户困惑，只有这一个角色。
表面看起来，要解决的是用户加到我哪个账号的问题，
但背后是一整套用户从无到有，从线下到线上的用户维护体系，
我要如何利用这个体系，把我的门店，零售，源头药材，这一整套的东西循序的、有结构、有体系的，卖给我的客户。
不要小瞧这个问题。
如果说你也是经营很多年的线下门店，你们线下的流量本身就很珍贵，一定要用好用好。
怎么珍惜好你的这部分客户？
怎么让他们能够持续的在你这里去购买？
如何能够优质的服务好你这批客户？
答：做好私域。
